要定义巴黎的最佳奥特莱斯，首先要从整体上定义未来的商业中心。目前有两大发展方向。一种是 «黏性贸易»，即黏住顾客，几乎是懒惰的顾客，他们在哪里买就在哪里买。它出现在火车站、交通枢纽或商业区。还有一种是目的地贸易，需要走出舒适区。但是，要让人们脱离他们的粘稠区，付出的代价会越来越大！因此，有必要设计 «强化目的地 »的场所，将人们迁移的理由相互化，并通过体验大大改变游客的情感状态。欧洲城 ‘项目形象的投资水平。.
退出商业化的谷仓，今天的中心已经泛滥成灾，确实过于商业化了！明日的中心将不再是商业中心，它将容纳......空虚、诗意、敏感、文化和自然。我们将在那里漫步，就像我们在城市或森林中漫步一样，没有任何具体的目标，只是为了健康、自由的精神、唤醒感官去发现和惊喜。在巴黎最好的卖场里，难道没有色彩、气味、人物、尖叫和强烈的情感吗？想 »傻傻 »买东西的顾客会上网，而成功的商店则会 »感受 »到最少的交易，创造一种关系，分享一种激情，唤起一种情感，而不仅仅是一种体验。购物中心--它将不再配得上它的名字--将通过它的容器和内容物，同时成为酒店设计，自然也是情感设计。所有这些都是为了创造 »链接之地»。巴黎最佳奥特莱斯将带来这种联系。.
人类学家克劳德-列维-斯特劳斯（Claude Lévi-Strauss）认为，商业场所始终具有三种功能。它们是商品和服务的交换场所。但同时也是相遇的场所，如今由于真正的专用公共空间的消失而受到削弱。它们主要是市场、普罗旺斯市场或外省市场继承者的交流场所。从 50 年前的供应中心，到如今的社交场所。在 "一个民族的巴黎"，你甚至可以把文化和购物结合起来。而 游览凡尔赛宫 上午去购物中心，下午去奥特莱斯购物中心。.
未来的中心将更像一个 »乡村广场»，而不是一个琐碎的商业场所。为了满足人们对欢聚的需求，所谓的社交网络却消失了。但我也将其视为一个 »市场»，一个当地产品受到重视的近距离场所。这个地方还可以根据几种职业来划分，并提供健康、文化或休闲方面的补充服务：画廊里的展览、普通地面上的医疗室、周末变成篮球场或滚轴公园的停车场。儿童活动、特别活动、各种新的习惯都将提升顾客的体验。.
在城市和环境方面，它是一个很好的中心。这里四季宜人，商店冬季有暖气，夏季开放。在能源方面，它自主解决了消耗问题。它的屋顶是开放式的，因此非常节能（冬季无需为公共区域供暖，夏季无需空调）。最重要的是，它是一个生态系统，一个村庄广场，商户和顾客在这里生活和分享。在这里，商家们和平共处，为游客、顾客或市民提供最好的服务。未来的购物中心是一个和平的地方。巴黎最好的奥特莱斯被认为是最友好的村庄。.
有人认为，购物中心成功的关键在于它的力量。对我们来说，关键在于购物中心的独特性。这可以归结为 5 个 »M»！Meta 品牌，因为一个地区的正式名称宣告了一种生活方式。我的地盘"，需要在设计之前征求客户的意见，从而创造一种归属感。移动性，得益于数字技术和新技术，"增加 "了路径。混合性，解除城市其他用途的交易。可变性，最后，想象进化的、灵活的、短暂的形式，与过去僵化的模式相对立。.
设计师将人们置于中心的钟声之下，一切都是事先写好的。现在，消费者重新掌握了权力。跳蚤市场或 Le Bon Coin 是新的家具店。梦幻般的品牌和购物已不再是吸引消费者的足够动力。未来的购物中心将不再强加这些信息！就像在线音乐会和 Netflix 电影一样，新技术是唯一的出路。新的购物中心有足够的面积成为这些聚集地，但它们不再需要强加自己的节奏。.
声、光、材料、气味，一切都经过精心设计，每天都有音乐会、展览......商店不仅仅是旗舰店，还是展示和交流的场所。现场营业额的提法已不复存在，取而代之的是精确计算消费者与品牌或产品互动的眼球数量和时间。在我们的奥特莱斯中心，您将与约 400 个顶级品牌进行互动。以最优惠的价格。.
它是一个智能购物中心，利用记名和不记名数据来预测预期、加强客户关系，并成为在线和离线商务所有表现形式的汇聚点。这家 ‘第三代 ’购物中心是 BtoBtoC 营销解决方案的供应商，与全国性的旗帜营销活动相辅相成。.
品牌中心是一种社会和社会承诺，这一点我们说得再多也不为过！品牌中心践行循环经济理念，让原本会被丢弃的产品获得新生。它们让那些无法以全价购买优质品牌的顾客也能享受到这些产品，通过整合定制产品的工作室、扩大二手产品的范围、欢迎城市农场的到来，以及通过接近城市以节约土地和运输，它们可以变得更具协作性。. 班车 因此，对于前往同一地点的顾客来说，这既是一种可持续发展的选择，也是一种新的社交纽带。.
从这些角度以及迄今为止所达到的目标来看，您认为 One Nation 是巴黎最好的销售点吗？今天和/或明天？
